好康資訊分享

36年職場實務經驗，

淬煉成不敗的12項必學修練！











就算失業率飆到99%，那1%的倖存者就是你！











【十二項職場修練萬靈丹】

「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力！

「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源！

「提案、執行、持續」展現此三大特質就能在職場上出人頭地！











全書循循善誘，脈絡詳盡，

從自我行銷、自我修練到自我管理，

作者以自身為例，彙整36年職場實務歷練：











在中國信託商業銀行結結實實地任職25年，

曾以中國信託的第一位公費留學生身份到美國取得MBA學位，

再到加拿大溫哥華設立一家子行，

擔任過中國招商銀行上海信用卡中心的行銷顧問，

曾任頂新國際集團各級主管的教練和老師，人稱「康師傅的師父」，

再到被鴻海集團的富士康IE學院評審為最高等級的講師，

至今，則在哈佛企管顧問公司擔任顧問兼專任講師。

人才管理培訓的經驗──從一兵一卒到兩三百人的業務代表，

企劃提案的經驗則從業務、行銷、企劃、到R&D。











從基礎的建立自信，到如何充實、推銷、展現自我，

接著進一步帶到工作上的提案、規劃、表現、人際，

全文搭配作者實際經歷，結合各名人實例，

用詞生動活潑，富含深意，

一步步沉穩、扎根的帶領讀者們，透過智慧結晶的這12項黃金修練，

教導你如何成為一位頂尖的菁英人才！

專業一對一英文家教推薦 新北

作者介紹



顏長川





「金融老兵」轉型「企管顧問」，現以「智慧老人」自居，期能提供經營智慧給職場人士。





1978～2003年，顏長川任職於中國信託商業銀行，是該行第一個公費留學生（美國Temple大學MBA），也是該行加拿大子行（CTC Bank of Canada）的創辦人，並曾擔任中國招商銀行信用卡中心的行銷企劃顧問。服務25年期間，曾獲徵信研習、品管圈活動、提案競賽的第一名，也受過個金、法金、國際金融、證券、駐外等各重要部門的歷練，是部屬眼中的好主管、主管眼中的好部屬、老闆眼中的好員工。工作之餘，他經常在各報章雜誌和網站上發表關於金融實務經驗的文章，並結集成《貸款敲門磚》、《銀行開門》、《經濟命盤》、《生涯管理36計》、《我愛信用卡》、《Money專賣店》、《從24封信學管理》等書。





2004年，顏長川從中國信託商業銀行轉換跑道至哈佛企管顧問公司，擔任過《管理雜誌》總編輯、e化事業部總經理，現為專任講師，主要為海峽兩岸的各行各業講授管理、領導及各種體驗式活動等課程，有「康師傅的師父」、「富士康的A咖講師」的美譽。



譯者介紹

第一章 自我行銷——把自己推銷出去！桃園專業雅思補習班

要命的第一印象

性格決定命運

細節決定成敗

你給我好好記住

你為什麼不毛遂自薦？











第二章 自我修練，打造職場贏家！

第１項修練「專業」──沒有一萬小時別談專業！

學歷無用

專業證照護身

專業掛帥──一萬小時的淬鍊

叫我第一名

學到老才能活到老

奧運金牌的祕密

第２項修練「電腦」──隨時在旅途中，永遠聯絡得上

電腦上手，網路上身

個人e化的第一步

個人M化的第一步

行動工作者：e化+M化

第３項修練「語言」──老貓學狗叫

K英語，十年一日

學英語，千方百計

Yes, I Speak English.

語言是一項終身資產

大家一起來救菜英文

第４項修練「能說」──鬥嘴鼓，說得嘴角全波！

溝通，簡潔為要

開會，發言中肯

簡報，要言不煩

逞口舌之快？

說故事代替說教

第５項修練「會寫」──你有九把刀，我有一把槍

上簽呈，謹請核示

專題報告，一頁搞定

商業計畫書，力求周延

下筆千言，倚馬可待？

第６項修練「時間」──時間是一把雙面刃

得意的一天

跳出時間的陷阱

一天有二十五小時

從此不用再加班

瀟灑走一回

第７項修練「人脈」──貴人！您在何方？

人脈管理，九同之說&nb...

推薦序











規劃頂級人才自我修練藍圖康師傅控股 人資長 吳之煒











世界級人才搜獵大師費羅迪（Claudio Fernandez - Araoz）相繼他的第一本書《關鍵人才決策（Great People Decision）》後再推出第二本巨著《Succeed by Surrounding Yourself with the Best 》（尚缺中譯本）。兩本書重點均瞄準在優秀企業如何成功搜獵頂級人才，而搜獵頂級人才的方法，從傳統的各種招聘方法與管道，彙聚方法到360度訪談，精准直接，將過去賴以審查書面資料、過往經歷等傳統獵聘過程列為次要參考，顛覆了傳統人才定位方法，更加有效準確驗證人才取得對企業發展，起到關鍵影響因素。











康師傅在思考人才維度，考慮幾大方面：專業、本業、區域、文化適應、企業家精神與人格特質，參考DDI測評分析將每位儲備高管的能力、挑戰、知識、經驗進行人崗適配與盤點。發現一名成功的經理人員，以上所具備的綜合素質，都是基本必要條件。如再加上面臨環境因素、創新挑戰、競爭激烈，甚至上對不同主管的管理風格適應，失敗率竟然比想像的還要高。最終發現要培養一名高階主管所耗費心力與投入，其難度竟遠高過於其他資產的投資。且往往沒有絕對的把握，而制約了企業長遠發展。











當企業範圍覆蓋全區域、全國，甚至全世界。企業家精神（Entrepreneurship）扮演著同中求異，大企業經營小企業化（John Naisbitt 的大趨勢言）所必須的成功關鍵因素。所有的組織內各區經營者必須在「一個政策方向」下去做差異化，達到經營效益最大模式。其中最難的，也是培養一位合格的全域觀經營者。











顏長川顧問的新書，稱畢生潛心修為，從他附上的「職場生涯規畫書」可以見得。新書《贏在起點的12項自我修練》提到五大核心競爭力、四大資源、三大特質，滿足了多年來個人從事企業人力資源工作，從人才培育角度去看員工自我修煉的功課，務實且諄諄。在此何以提「功課」一詞？常常與主管們做職業生涯訪談（Career Development Interview）時。問：請問您個人未來的發展計畫為何？答：全力配合公司需要安排。這樣的答案，無異於將個人職業生涯規劃全都上繳給了企業，這是不負責任的。從員工職業生涯規劃理論而言，企業與員工所負的責任同樣重要，需要一齊完成，以達到個人與企業相輔相成的發展目標。500強企業諸多建構相對完善的系統運作。











在個人需要強化自我能力方面，顏顧問的十二項修煉恰恰給了非常完整的系統架構。











也幫助欲打造高績效團隊的企業內高績效員工自我修煉的指導方向！











推薦序





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循循善誘，用心傳道！台新金控監察人暨台新文化藝術基金會董事長鄭家鐘



















同學中，顏長川兄堪稱職場訓練界的第一把交椅。他在企管界大家

康師傅控股人資長 吳之煒

台新金控監察人暨台新文化藝術基金會董事長 鄭家鐘

加拿大加亞控股集團董事長詹治東

國立台灣大學經濟學系特聘教授劉錦添

哈佛企業管理顧問公司董事長洪良浩







──誠摯推薦